Grupo Domínguez & Cia. en Go-live

 

El día de ayer, 05 de Diciembre, se procedió con el inicio de las operaciones en SAP en Domínguez & Cía., tal como estaba pautado y como el mismo cliente había solicitado. Ayer ya logramos facturar en las distintas plantas y a pesar que quedan detalles pendientes, típicos de cualquier arranque, podemos ya con mucha satisfacción decir que hemos logrado el objetivo que nos planteamos y lo logramos con éxito.

El proyecto fue un reto desde todo punto de vista ya que el cliente confiaba ciegamente en nosotros, en nuestra experticia y en el conocimiento que de sus procesos de negocio tenemos. Con Domínguez tenemos una relación comercial que ya cumple 6 años. Así fue que desde el Sr. Orlando Santana, Director de Administración y Finanzas y Esponsor del proyecto, salió la directriz de ir en vivo para la primera semana de Diciembre, reto que a primera vista se veía bastante grande dado lo complejo de la distribución geográfica del cliente y de la cantidad de usuarios con procesos distintos a nivel logístico que tiene el grupo Domínguez, quien quería demostrar en toda la organización, a sus proveedores y sus clientes la capacidad tecnológica del grupo y su "up grade" en materia de ERP y en toda su plataforma de tecnología.

Así fue que con el apoyo siempre incondicional del Sr. Santana, de la oportuna y efectiva coordinación y liderazgo de Francisco Curvelo y sobre todo del excelente equipo de trabajo que concretó este proyecto, cuya dedicación fue más allá de las expectativas que tenía, se logró cumplir el objetivo. El esfuerzo ha sido enorme, pero como siempre nos caracteriza, la mística, la dedicación el compromiso y tanto el buen humor como las ganas de demostrar que no hay reto imposible, fueron poco a poco cumpliendo con creces las metas y los objetivos que cada etapa nos presentaba hasta lograr la completación de la implementación.

El proyecto de Domínguez tuvo dos etapas paralelas, la implementación de MySAP ERP por un lado y la actualización de casi toda la infraestructura tecnológica. Así que siempre hubo dos frentes con características y complejidades distintas que hacer frente. Aquí contamos con el excelente trabajo de nuestros consultores cuyo compromiso, profesionalismo y dedicación se vio plasmada constantemente desde el mismo inicio del proyecto : Mariely, Mayerlin, Odavila, Getulio, Omar, Orlando, Yenesy, Yuseli, Mariela, Héctor, Luisa, Thamayra, Eliseo, Melissa, Juan, Álvaro, Raul, Henry, Luis José, Mery, Félix, Yanin, así como también no el excelente apoyo de Luis Salaya, José Coronel, Eduardo Muñoz, Gabriel Rosas, Raisme Wilhelm, Ramae López, Malisa Urdaneta, Yulimar Gómez, Rosalba Patiño, Ubaldo Guevara, Yalitza Avendaño, Néstor Carballo, Mariangela Villani, Faviola Ramos, Andrés Reyes, Liset Linarez, Juan Guzmán, Félix Ortega, Jorge Orozco, Víctor Lugo, María G. Figuera, Viryoanly Carpio, Belkys Leonett, Carlos Henriquez y todos aquellos que de alguna forma nos apoyaron en el logro alcanzado; la convergencia de sus talentos en esta implementación se tradujo en un  ¡¡¡EXCELENTE TRABAJO !!!.

A ustedes mil gracias.

 

Noticia públicada por: SofOS, C.A.

Extraída de: Correo Electrónico enviado por el Ing. Federico Gasparini Gerente de Operaciones SofOS e Ing. Francisco Curvelo Coordinador de Outsourcing.

 

Viernes, 06 de Diciembre del 2005